Cambiamenti Manageriali 2020 – Strumenti per affrontare le nuove sfide (CM2001.19)

FORMA CAMERA – Azienda Speciale della Camera di Commercio di Roma in collaborazione con CdO – Compagnia delle Opere – Roma e Lazio organizza il corso “Cambiamenti manageriali 2020 – Strumenti per affrontare le nuove sfide” rivolto ad Imprenditori, consulenti aziendali, amministratori e responsabili amministrativi e finanziari di micro, piccole e medie imprese.

Le diverse sfide che le micro, piccole e medie imprese devo affrontare quotidianamente, sono sempre più numerose. Tra queste troviamo senza dubbio l’innovazione tecnologia, la trasformazione digitale e la corretta gestione dei rischi aziendali. A tal proposito, la sicurezza della gestione dei dati, unitamente all’entrata in vigore della nuova riforma della crisi d’impresa, è un evento storico sul quale qualsiasi imprenditore individuale e collettivo è tenuto a confrontarsi. Questo è possibile attraverso una metodologia operativa con approccio economico-finanziario (e non esclusivamente giuridico), che avrà ad oggetto il piano dell’assetto organizzativo interno aziendale, articolato nella fase del proprio ciclo di vita economico e finanziario, in modo particolare nell’ambito della situazione di crisi.

Il percorso formativo si pone l’obiettivo di preparare i partecipanti a gestire consapevolmente i rischi nelle micro piccole e medie imprese. Il corso è strutturato da un lato in modo tale da esplorare l’organizzazione e la cultura all’interno della quale deve avvenire il cambiamento; dall’altro in modo tale da costruire un percorso di adeguamento dell’assetto organizzativo volto a cogliere le opportunità di business

L’obiettivo del corso è quello di fornire agli imprenditori e ai professionisti un concreto ausilio per affrontare, con adeguati criteri e modalità, le varie fasi dell’inevitabile evoluzione organizzativa aziendale, mediante un’efficiente ed efficace pianificazione e gestione delle stesse. Il risultato? Un costante monitoraggio che si trasforma per l’azienda in una reale opportunità di crescita e di sviluppo.

Il corso si articola in 5 giornate didattiche, da 4 ore ciascuna per un totale di 20 ore.

CALENDARIO INCONTRI

13/11/2019 (4 ore 14.30/18.30):

Intervento introduttivo e Saluti Istituzionali:

• CdO di Roma e Lazio – Presidente, Avv. Maurizio Dell’Unto
• Forma Camera – Presidente, Dr. Erino Colombi

Moderatore: Dr. De Fusco Enrico

Relatori: Rag. Nicola Sciarra – Dr. Alessandro Parisi

“La sicurezza nella gestione dei dati all’interno dell’azienda”

• Il contesto di riferimento;
• Cybercrime e Furto di Identità: Il rischio di dover rispondere per le truffe altrui (dal riciclaggio all’estorsione);
• Spear Phishing, l’Evoluzione della specie: E-Fattura e PEC come vettori di attacco
• DeepFakes e Inversione dell’onere della prova: ormai neanche la Biometria può salvarci;
• Best practice: Dott. Alessandro Parisi

20/11/2019 (4 ore 14.30/18.30)

Moderatore: Dr.ssa Angela Contraffatto

Relatori: Dr. De Fusco Enrico –Dr. Lorenzo Veroli – Rag. Nicola Sciarra

“Strumenti di Analisi dei Rischi aziendali la gestione della liquidità e l’importanza del rapporto Banca / Impresa e della finanza complementare”

• Quali sono le componenti del rischio aziendale da osservare e con quali strumenti operativi da applicare;
• Gli strumenti di prevenzione del rischio di crisi aziendale;
• Come ottenere credibilità ed affidabilità nei confronti degli operatori creditizi;
• L’importanza della finanza straordinaria come fattore di crescita aziendale;
• Best practice: Dott. Lorenzo Veroli (Cofip)

27/11/2019 (4 ore 14.30/18.30)

Moderatore: Dr. Marcello Piacentini

Relatori: Dr. Enrico De Fusco – Rag. Nicola Sciarra

“Anticipare i segnali di crisi con strumenti di analisi del modello di generazione del valore”

• Perché e come istituire un adeguato assetto organizzativo aziendale per generare valore e prevenire lo stato di crisi d’impresa;
• Il know how aziendale come impulso per valutare una nuova proposta di valore differenziante ed efficace;
• Il modello di generazione del valore per fissare gli obiettivi ad alto potenziale aziendale;
• Casi pratici;
• Best Practice: Wolters Kluver Italia

04/12/2019 (4 ore 14.30/18.30):

Moderatore: Dr. De Fusco Enrico – Rag. Nicola Sciarra

Relatori: Prof. Andrea Mazzillo – Avv. Tommaso Pallavicini

“Le collaborazioni con il settore pubblico: un’opportunità per il sistema delle piccole imprese”

• I rapporti delle PMI con la PA da utenti  a fornitori: vincoli e opportunità;
• Le partnership pubblico-private: una risposta per stimolare sviluppo e occupazione;
• L’innovazione della PA come fattore di crescita della competitività del sistema delle piccole e medie imprese;
• Il mercato contendibile degli appalti di lavori e servizi per le amministrazioni locali e organismi partecipati pubblici: le modalità di ingaggio e le forme di collaborazione attivabili;
• Gli organi regolatori e di controllo coinvolti nelle collaborazioni tra PMI e PA: Responsabilità, Rischi e sanzioni;
• Casi pratici

11/12/2019 (4 ore 14.30/18.30):

Moderatore: Dr. Antonio Londra

Relatori: Dr. De Fusco Enrico – Rag. Nicola Sciarra

“Cosa attendersi se prevale la inadeguatezza ed inefficienza dell’assetto aziendale”

• Cosa comporta un inadeguato, inefficiente e inefficace assetto organizzativo aziendale in osservazione al nuovo codice della crisi d’impresa (D.lgs n.14/2019);
• La continuità aziendale: per l’impresa è un dovere salvaguardarlo (strumenti per monitorare l’andamento del ciclo di vita aziendale);
• La segnalazione di allerta esterna si può evitare;
• Tra soluzioni ed alternative al recupero della continuità aziendale per le aziende in stato di crisi;
• Casi pratici