Archivi: Attività

www.enpi-prime.eu

11.12.2015:  Final Conference and Capitalization Event (Download Agenda | English | Italiano )

17.06.2015: Graduatoria di assegnazione delle borse di Mobilità

Novità del 23/10/2014: Terza Proroga dei termini per la presentazione delle candidature per il Progetto PRIME

Progetto Prime: Bando per il reclutamento di n.14 giovani imprenditori o aspiranti imprenditori nel settore orafo argentiero o della gemmologia

Materiali scaricabili:

• PR.I.ME – Bando di Reclutamento – terza proroga
• PR.I.ME – Bando di Reclutamento – seconda proroga
• PR.I.ME – Bando di Reclutamento – prima proroga
• PR.I.ME – Bando di Reclutamento
• PR.I.ME – Domanda di partecipazione
• PR.I.ME – Dichiarazione sostitutiva possesso requisiti – DPR 445.00

Per informazioni sul bando e sul progetto
Delia Petacchi
[t] 06.5711745
[e] d.petacchi@irfi.it

PROGETTO PR.I.ME

(Promoting Intergenerational learning in MEditerranean countries)

II-B/4.2/0219 – ENPI CBC Med PROGRAMME

IRFI è capofila di un partenariato composto da Libano, Egitto e Grecia che beneficia di un finanziamento dell’Unione Europea attraverso il Programma ENPI CBC MED per il progetto PRIME da realizzarsi nell’arco di due anni.

In particolare sono presenti: per il Libano la Camera di Commercio di Beirut, un Incubatore d’Impresa e la Notre Dame University, per l’Egitto il Ministero dell’industria e del Commercio estero attraverso un suo Istituto tecnologico specializzato nel settore, per la Grecia l’associazione nazionale degli orafi e argentieri, un centro di formazione del settore riconosciuto dal Ministero dell’Istruzione e già beneficiario di numerosi finanziamenti europei ed un’azienda di ICT.

PARTNER:

1. SVA – Association of Silversmiths & Jewellery manufacture (Associazione di categoria del settore orafo e argentiero di livello nazionale) – Grecia
2. MOKUME – Private Vocational Training Institute (Centro di formazione del settore orafo e argentiero riconosciuta dal Ministero dell’Istruzione) – Grecia
3. Omega Technology (Sociatà di ICT) – Grecia
4. CCIAA BML – Chamber of Commerce, Industry and Agriculture of Beirut and Mount of Lebanon) – Libano
5. BIAT – Business Incubation Association of Tripoli (Incubatore d’impresa associate alla Camera di Commercio di Tripoli) – Libano
6.  Notre Dame University – Libano
7. JTC – Jewellery Technology Centre (fa parte del Ministero dell’Industria e del commercio estero) – Egitto

Il Progetto prevede il diretto coinvolgimento di CNA Roma e Confartigianato Imprese Roma quali associazioni di rappresentanza del settore imprenditoriale coinvolto

Visita il sito dedicato al progetto

Idea progettuale

Il progetto PRIME nasce dall’idea di non fare morire le numerose imprese familiari che in Italia e nei paesi partner caratterizzano il settore orafo, argentiero e della gemmologia, disperdendo il prezioso patrimonio di conoscenze e competenze acquisite sul campo, anche come misura di contrasto alla crisi economica in atto.

Poiché le aziende di famiglia rappresentano una parte molto importante del tessuto imprenditoriale dei partner del progetto, risulta strategico garantire la loro continuità avviando nel momento opportuno il ricambio generazionale: ciò richiede un sostegno mirato ed una visione ampia che permetta al titolare la possibilità di coinvolgere nelle attività dai primi momenti i propri figli o i candidati alla successione.

Obiettivo generale

Obiettivo generale del progetto è quello di promuovere l’innovazione nell’apprendimento intergenerazionale, identificando, realizzando e disseminando modelli efficaci per lo sviluppo dell’apprendimento e la professionalizzazione delle nuove generazioni e il passaggio generazionale delle imprese del settore orafo, argentiero e della gemmologia.

Tutto ciò al fine di garantire la sopravvivenza e lo sviluppo delle aziende familiari nel lungo periodo individuando i fattori di rischio e gestendo le fasi critiche del salto generazionale o del passaggio di proprietà e, ove possibile, prevenendo la crisi.

Obiettivi specifici:

• valorizzare l’esperienza acquisita dai “senior” nell’arco della vita lavorativa;
• identificare le competenze chiave possedute dai titolari d’impresa e il gap di competenze dei giovani nel settore specifico;
• formare i “senior” per poter diventare tutor;
• realizzare visite di studio e scambi tra i giovani in formazione dei paesi partner per favorire lo scambio culturale e il processo di apprendimento;
• sviluppare schemi di tutoraggio trasferibili nell’ambito del passaggio generazionale e del trasferimento di competenze chiave nel settore, includendo specifiche visite in loco;
• premiare il successo attraverso dei riconoscimenti ufficiali per giovani professionisti del settore;
• realizzare attività tese ad accrescere la consapevolezza nei giovani e nei decisori del ruolo fondamentale giocato da questo settore nel contesto economico e dal tema specifico del passaggio generazionale nell’ambito della promozione delle tradizioni culturali e della creatività nell’area mediterranea.

Nel progetto complessivamente saranno coinvolti in attività di formazione e di mentoring 40 imprese di famiglia del settore orafo e argentiero (12/15 per Paese) e 90 giovani imprenditori o aspiranti tali (circa 20/30 per paese). Ogni paese avrà a disposizione dalle 6 alle 8 borse per mobilità e visite di studio da assegnare a giovani imprenditori del settore (per un totale di 50 borse di studio da assegnare in tutto il progetto).

La prima fase è quella di intervista degli imprenditori senior che hanno avuto successo per verificarne i fattori determinanti ed estrapolare una griglia di competenze chiave per il successo dell’impresa (core competence analysis).

Vi è poi la fase di analisi dei fabbisogni e delle competenze dei giovani imprenditori o aspiranti tali per estrapolare le competenze che possiedono e quelle di cui sono carenti.

Verrà quindi creato un sistema formativo per trasferire le competenze chiave ai giovani imprenditori da parte dei senior che seguiranno un percorso di mentoring e affiancheranno i giovani durante il progetto. I giovani seguiranno quindi un percorso formativo articolato in diversi seminari. Al termine sarà creata altresì una guida per i giovani imprenditori che includa l’attività di mentoring dei senior, le metodologie di trasferimento di competenze e il passaggio generazionale.

Alcuni giovani imprenditori avranno inoltre la possibilità di beneficiare di una borsa di mobilità per recarsi all’estro nei paesi aderenti al progetto per una visita di studio.

Visite di studio

ROMA, 19-22 OTTOBRE 2015

ATENE e SALONICCO 15-22 NOVEMBRE 2015

Si è svolta a Roma dal 19 al 22 ottobre la prima visita di studio organizzata dall’IRFI, in qualità di capofila, con la partecipazione di 25 giovani orafi provenienti da Egitto Libano e Grecia e di 9 accompagnatori tra staff dei partner e trainer.

L’incontro di apertura si è tenuto presso il Nobil Collegio degli Orafi e degli Argentieri di Roma durante il quale sono stati presentati:

Il Concorso internazionale “gioielloinarte”, l’attività di mentoring di tutti i partner di Progetto e i lavori e i profili dei junior e dei maestri senior italiani.

Nei giorni successivi sono stati visitati i laboratori dei Maestri Franchi e Alfonsi, l’Accademia della arti orafe, la Domus di Bulgari, la Scuola dell’arte della Medaglia dell’Istituto Poligrafico e Zecca dello Stato, il Museo di Villa Giulia con la collezione dei gioielli Castellani ed infine è stata svolta una lezione di gemmologia presso IRFI dalla dott.ssa Marcon dell’IGI (Istituto Gemmologico Italiano).

La seconda visita di studio si terrà in Grecia ad Atene e Salonicco dal 15 al 22 novembre.

L’incontro di apertura si terrà presso la scuola di oreficeria I.I.E.K. MOKUME, partner di progetto; si proseguirà con la visita al Museo dell’Acropoli, al museo Archeologico – sezione gioielli dell’antichità, al Museo Benaki sui gioielli della tradizione popolare greca e al laboratorio orafo di Margarita Meitani. A Salonicco si visteranno: il Museo archeologico con la collezione di ori macedoni, il laboratorio orafo “Bord de l’Eau”, la tomba di Filippo il Macedone, il laboratorio “GemLab” con annessa lezione di gemmologia, ed infine si terrà un seminario sulla tecnica di verniciatura a smalto.

Foto e interviste realizzate durante le visite di studio saranno pubblicate sul sito di progetto http://www.enpi-prime.eu/

Il progetto si concluderà l’11 dicembre con la conferenza finale che si terrà a Roma presso la sala della Giunta della Camera di Commercio.

DOWNLOADS

• Agenda Conferenza e Kick-off Meeting 20 e 21/02/2014 (ENG)
• Agenda Conferenza 20/02/2014

RASSEGNA STAMPA

• • Avvenire.it (20/02/2014) – “Al via il progetto Prime“
  • AGIR – Agenzia Giornalistica Repubblica (20/02/2014) – “CCIAA di Roma: l’IRFI dà il via al progetto PR.I.ME“
  • CNA Roma (20/02/2014) – “CCIAA, al via il progetto PRI.ME: formazione per 90 giovani imprenditori orafi“

• Roma Provincia Creativa (28/02/2014) – IRFI – progetto PR.I.ME

GALLERIA FOTOGRAFICA

PLAYLIST DEI VIDEO DEL PROGETTO

www.nemesi-project.eu

26/03/2015 – L’IRFI ha presentato a Bruxelles i risultati del Progetto Nemesi ed il ruolo degli organismi intermediari al Seminario di Formazione transnazionale “Connecting European Chambers: Sharing lessons learned and new challanges from EU Programmes”, tenutosi presso Il Comitato Economico e Sociale. Più di 100 i partecipanti, rappresentanti delle Camere di Commercio di Commercio e delle Unioni Regionali e Nazionali dei seguenti Paesi: Austria, Francia, Germania, Italia, Olanda e Spagna.

• Scarica il programma dell’evento
• Scarica la presentazione

29/01/2015 – L’IRFI interviene alla trasmissione “Ho scelto Cusano” dell’Università Telematica Niccolò Cusano spiegando il Progetto Nemesi. Ascolta l’intervista

3/12/2014 – Conclusione del Progetto Nemesi: On line la guida elettronica e le strategie di intervento per l’identificazione dei fabbisogni e il matching di competenze nei settori Green economy e Ict

Entrambi i documenti sono consultabili al seguente link www.nemesi-project.eu/downloads

La banca dati delle Best practice raccolte e valutate durante il progetto è disponibile al link http://nemesi-project.eu/best-practice-en/

14/11/2014 – Project NeMESI 4th European Workshop and final conference – Unlocking financial and non financial means to improve skills need identification and skills matching

NEMESI PROJECT

The NEMESI project was launched on December 2013 and is supported by the Employment, Social Affairs and Inclusion DG of the EU Commission in the frame of the former PROGRESS programme (Call VP/2012/009).

Globally, managing talent is rated top priority for business but SME, in particular small enterprises, don’t have HR departments or the experience and expertise to manage the process of recruiting and HR development or develop partnership to manage their gap.

The task assumed by NeMESI is to promote policy learning and transfer processes across Europe in identified policy areas: identification of skill needs through effective collaboration between sectors and improvement of the matching of skill supply and demand for the benefit of SMEs in the ICT sector and in the green economy.

Such processes encompass quality and effectiveness improvement of regional policies through active trans-regional cooperation around Europe. Moreover they support mutual learning on innovative policy measures and practices and their transfer into other regional systems, where feasible.

This is made possible due to the operation of a participatory action driven research worked out by project partners, the organization of 4 national EAWS workshops, 4 EU workshops, an open space conference, website and online device with a database with information on good practices and an ad hoc search engine; hands on e-guide for SMEs and social media campaign.

THE PARTNERS

IRFI: Istituto Romano per la Formazione Imprenditoriale – Camera di Commercio di Roma, Rome, ITALY

IRFI is the designated training agency of the Rome Chamber of Commerce and acts in compliance with its institutional mandate given by the Chamber of Commerce itself. Its main activities are research, consultancy, development and management of training activities.

Typical assignments include delivery of tailored training and support services for the following fields of expertise: SME development and entrepreneurship development; adult learning and links with the labour market; training needs assessment and human resource development through innovative training programmes for owners, managers, consultants, and jobseekers and formulation and delivery of tailored training initiatives for meeting the skills demand in growing sectors.

IRFI works actively with national, and foreign institutions (Ministry of Internal Affairs, OIM, etc.), universities and research centers (Sapienza University of Rome, National Council of Researches, etc.), local and regional authorities, social partners and business associations, companies of different size.

CREA – Confederación de Empresarios de Aragón, Zaragoza, SPAIN

CREA is the most representative employers federation in the northern region of Aragon, Spain is a non-profit organization with a significant impact at regional and national level.

CREA represents more than 30.000 enterprises through its associates made up by territorial and multi-sectorial businesses associations as well as biggest local companies operating in the region; offering a wide range of services to our associates and other targets.

Main activities are focused on:

1. Training & employment services and guidance to different targets.
2. Labour advice and insertion
3. Environment advice
4. Health and safety measures for companies
5. Economical Department
6. Promotion of international trade. Enterprise Europe Network. Development of European

Contact: Mrs. Olivia Del Amo – odelamo@crea.es

Find us: www.crea.es

ISM – Institute for Social Pedagogic Research Mainz., Mainz, GERMANY

ISM provides consultancy for public authorities, NGOs and enterprises; project development and management; evaluation; statistical inquiries; social research; social planning; trainings; local and international networking; quality management.

Since 2005 ISM is responsible for a nationwide network of researchers and professionals to support ethnic minority business. ISM has a annual cash flow of about 3m € and has a staff of 25 fulltime researchers, 5 clerks, and some freelancers.

Since summer 2011 ism is in charge of a specialist department, financed by the Federal Ministry of Social and Labour Affairs, in order to foster ethnic entrepreneurship in Germany: to train professionals of public and private institutions and to develop new tools and instruments to support ethnic entrepreneurs.

Its main fields of intervention are: labour market policy, social policy, evaluation, business creation, vocational training, youth welfare, education, migration, quality management, diversity management.

Contact: Dr. Ralf Sänger – ralf.saenger@ism-mainz.de

Find us: www.ism-mainz.de

RDA – Regional Development Agency Senec-Pezinok, Senec, SLOVAKIA

RDA is a public organization belonging to Slovak integrated network of RDAs. It operates on the territory of Bratislava region and cooperates with public, SME’s and NGO sectors in Bratislava and similar bodies from EU and third countries. Main activities relate to VET in the LLL context, consultancy and support service for elaboration of socio-economic strategies, project management and tailor-made VET trainings. Focus is put on VET, community development, partnership, empowerment of stakeholders, VET valorization in SME’s, decision-makers, VET schools, as well as SME associations, chambers, social partners. RDA is a nationally accredited institution in the VET area and management of European Projects. The accreditation includes 12 complex VET programs for SME and public sector RDA provides guidance to beginners in business and start-up activities and has outstanding experience in dissemination and exploitation of VET results.

Contact: Mrs. Jana Abraham – jabraham@rrasenec-pezinok.sk

Find us: www.rrasenec-pezinok.sk

THE AIMS

NeMESI aims to find new ways to establish dialogue and mutual learning between SMEs, policy and decision makers, training organisations, PES, and other stakeholders in identification of skills needs and skill matching for the benefit of SMEs in the digital and green economy. NeMESI achieves it through workpages aimed at:

• promoting bottom-up development of concepts (processes and structure) of cross sectorial engagement in skills needs identification and skills matching;
• investigating current processes and structures of stakeholders cooperation in the and the role of different actors;
• developing stakeholder engagement programs both at national and European levels,
• stimulate the adoption of concrete initiatives of stakeholder cooperation in skills needs identification and skills matching in the digital and green economy by developing:
  • hands on e-guide for SMEs that draws insights from various workshops;
  • free access website and online device with a database with information on good practices and an ad hoc search engine;
• improving the methodology implemented in the project through its evaluation in relation to its objectives and expected impacts;
• keeping the target audience and wider audience informed regarding the advances of the project by continuously disseminating relevant information using various communication tools and channels, included social media.

This project is supported by the European Union Programme for Employment and Social Solidarity – PROGRESS (2007-2013).

This programme is implemented by the European Commission. It was established to financially support the implementation of the objectives of the European Union in the employment, social affairs and equal opportunities area, and thereby contribute to the achievement of the Europe 2020 Strategy goals in these fields.

The seven-year Programme targets all stakeholders who can help shape the development of appropriate and effective employment and social legislation and policies, across the EU-27, EFTA-EEA and EU candidate and pre-candidate countries.

The information contained in this publication does not necessarily reflect the position or opinion of the European Commission.

The QUEST project was launched on September 2012 and is supported by the Life Long Learning programme in the frame of the Leonardo da Vinci Partnership action.

The QUEST project brings together various partners from across Europe to share a combined wealth of experience in hosting and organising quality national and international mobility experiences.

The partnership aims to develop an e-guide: Quality and Diversity Management for MSEs: ‘Quality & Diversity Mobilities in European MSEs’

Quest website

E-guide for european Mobility

THE PARTNERS

SOL Swiss Occidental Leonardo, Sion, SWITZERLAND – withdrawn

Swiss Occidental Leonardo is a non-profit organisation founded in 1992. Their aim is to promote Europe-wide co-operation and help companies and training institutions set up and manage projects.

Contact:  Tiziana Magliano – tiziana.magliano@s-o-l.ch

Find us: www.s-o-l.ch

ONECO – Consultoría y Movilidad, Seville, SPAIN

ONECO is a consultancy for European projects in the area of education, culture, employment and local development. Specialising in mobility projects and internships abroad, ONECO has a wide range of partners and participation in over 400 projects

Contact:  Valle Casado Maestre – consulting@oneco.org

Find us: www.oneco.org

GHD – Global Human Development, Almada, PORTUGAL

GHD- Global Human Development provides training, consulting and technical co-operation services to aid and improve the professional capabilities of national and European workers. They hold a strong focus on projects related to women, entrepreneurial spirit and gender equality.

Contact:  Ana Sofia Manzani – ghd.director@ghd.pt

Find us: www.ghd.pt

IRFI: Istituto Romano per la Formazione Imprenditoriale – Camera di Commercio di Roma, Rome, ITALY

IRFI is the designated training agency of the Rome Chamber or Commerce. Their main aims are research, consultancy, development and management of training activities. They work actively with national and foreign institutions, universities and research centres, and both large and small companies.

Cap Ulysse, Bordeaux, FRANCE

Cap Ulysse is a training centre in charge of communitarian projects promoting education vocational training and European mobility. They specialise in supporting entrepreneurs, placing international interns across France, and advising organisations and institutions who wish to offer periods of mobility.

Contact: Elisabeth Silva – silva@capulysse.fr

Find us: www.capulysse.fr

Inova Consultancy LTD, Sheffield, UK

Inova is a Sheffield-based consultancy which works on diversity in careers. Inova has specialist experience in the development and delivery of programmes in the UK and on an international level for women entrepreneurs and women starting-up in business, supporting them with mentoring, training and business coaching.

Contact:  Valentina Tartari – admin@inovaconsult.com

Find us: www.inovaconsult.com

SOCIAL NETWORKS

Facebook: https://www.facebook.com/questlifelonglearning?fref=ts

TWITTER

User: @project_QUEST

LINKEDIN

Name: QUEST project

THE AIMS

In 2010 a survey Erasmus Placements: « internships from the business side » was led by the Belgian-Italian Chamber of Commerce (CCITABEL) in order to “understand the companies’ point of view about hosting a trainee”.

The survey revealed that the majority of companies (60%) did not know the Programme at all and that only 8% of SMEs hosted an Erasmus student before.

By the way, the survey highlights that 10-49 staffed enterprises are the keenest in hosting an Erasmus trainee; when micro enterprises (1-9), are the least interested in hosting an Erasmus trainee due to several reasons like: size reasons, lack of time, language barriers, lack of information and difficulties to organise themselves etc…

The interesting fact is that a large majority (86%) were interested in hosting a trainee, but do not know how to do it and expressed the need of an on-line tool  and a reference IO [Intermediary Organisation] support.

As part of the Leonardo da Vinci ‘Life Long Learning’ programme, the QUEST parternship aims to tackle the lack of diversity in MSEs and trainees across Europe by sharing our combined wealth of experience in hosting and organising quality national and international mobility experiences.

QUEST will:

• Provide guidance for MSEs with regards to practical, everyday issues related to hosting a mobility through:
  • E-guide for MSEs about the benefits of hosting a mobility
  • Sharing information about hosting a mobility through facebook, twitter, LinkedIn and other networks across Europe
• Outline the benefits of a placement from which businesses will prosper, for example, a placement can bring a valuable source of innovation and creativity to the host company, it offers the opportunity to import knowledge, skills and abilities which can be shared with the organisation’s current staff and thus broaden their own experiences.
• Particularly focus on supporting placement opportunities for those facing disadvantages accessing the work place, for example, a disadvantaged socio-economic background, being 50+, having a disability, or working in a non-traditional field.
• Keep a collaborative and continuous work cycle, collecting local and national knowledge, sharing this at a European level, and returning to local and national level to disseminate this new European understanding

PARTNERSHIP MEETINGS

Lisbon (P) 11.10.2012

“This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein”.