Mission “Azienda 2030”: sostenibilità e project management (SOSPM01.21)

Forma Camera – Azienda Speciale della Camera di Commercio di Roma, in collaborazione con Master Maris – Dipartimento Management e Diritto dell’Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” e UNICREDIT, organizza un ciclo di incontri formativi sul Project Management come leva strategica per per una ripartenza in grado di garantire la competitività aziendale di lungo periodo. Scopo del progetto formativo, tenuto da docenti universitari e formatori certificati dall’ISIPM, è supportare le PMI nel processo di formazione del settore al fine valorizzare le potenzialità aziendali per cogliere le opportunità e fronteggiare le sfide poste dalla Sostenibilità (Agenda 2030) e dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR).

Il corso online si focalizza sulle conoscenze di contesto, tecniche e comportamentali del Project Management, indispensabili per concretizzare le idee progettuali delle aziende partecipanti.

Gli incontri online saranno caratterizzati da lezioni sincrone, moduli e-learning asincroni, esercitazioni pratiche in classe virtuale e testimonianze di realtà imprenditoriali.

Al termine del percorso formativo i partecipanti potranno sostenere, con il supporto di Unicredit, un esame finale e ottenere la Certificazione base di Project Management, rilasciata dall’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM).

PROGRAMMAZIONE

Mercoledì 24 Novembre 2021

• 09:00 – 09:30 – Registrazione dei partecipanti
• 09:30 – 10:00 – Saluti di benvenuto – Forma Camera – Unicredit – Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”
• 10:00 – 13:00 – Presentazione obiettivi e contenuti del corso e certificazioni.
  • La sostenibilità come leva strategica per la competitività delle PMI in tempi diPNRR
    • Gloria Fiorani- Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”
    • Chiara Di Gerio – Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”
  • E-learning (6 ore) – L’Agenda 2030 come opportunità per la Competitività – Chiara Di Gerio – Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”

Mercoledì 1 Dicembre 2021

• 9:30 – 13:00 – Introduzione all’approccio project, program, portfolio management
  • L’introduzione del project, program e portfolio management: collegamento con la strategia aziendale e il PNRR
    • Marco Amici/F.Porcedda, Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”

Mercoledì 15 Dicembre 2021

• 9:30 – 13:00 – Conoscenze di contesto del Project Management (1/2)
  • Contesto e governance dei progetti
  • Strutture organizzative e progetti
  • I processi di project management
• Esercitazione 1 – Analisi e mappatura stakeholder
  • Marco Amici/ F.Porcedda, Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”

Martedì 21 Dicembre 2021

• 9:30 – 13:00 – Conoscenze di contesto del Project Management (2/2)
  • Fasi del progetto
  • Strategie di progetto, requisiti ed obiettivi
  • Criteri di valutazione del project management
• Esercitazione 2 – Ruoli e responsabilità
  • Marco Amici/F.Porcedda, Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”

Mercoledì 12 Gennaio 2022

• 9:30- 13:00 – Conoscenze tecniche del Project Management (1/2)
  • Gestione dell’integrazione di progetto
  • Gestione dell’ambito e dei tempi di progetto
  • Gestione delle risorse di progetto
• Esercitazione 3 – Ambito e risorse di progetto
  • Marco Amici/F.Porcedda Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”

Mercoledì 19 Gennaio 2022

• 9:30 – 13:00 – Conoscenze tecniche del Project Management (2/2)
  • Gestione dei tempi di progetto
  • Gestione della qualità di progetto
  • Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
• Esercitazione 4 – Definizione dei tempi del progetto
  • Marco Amici/F.Porcedda Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”

Mercoledì 26 Gennaio 2022

• 9:30 – 13:00 – Conoscenze comportamentali del Project Management
  • Gestione dei rischi di progetto
  • Strategie di comunicazione
  • Leadership e gestione dei conflitti
• Esercitazione 5- Gestione dei rischi di progetto
  • Marco Amici/F.Porcedda Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”

Mercoledì 02 Febbraio 2022

• 9:30 – 13:00 – Gli strumenti bancari a supporto dell’innovazione sostenibile
  • L’esperienza di Unicredit
  • Testimonianze di gestione di progetti complessi
• La parola ai Partecipanti

Consegna degli Attestati virtuali e Saluti istituzionali

DURATA

30 ore

DATA INIZIO

24/11/2021

DATA FINE

02/02/2022

DESTINATARI

Imprenditori e risorse interessate ad acquisire le tecniche di progettazione necessarie per l’attuazione delle strategie di valore economico in tempi di PNRR , nell’era della Sostenibilità  

REQUISITI DI AMMISSIONE

• Età: 18° anno compiuto
• Dotazioni tecniche richieste ai fini dell’ammissibilità della formazione a distanza
• La formazione a distanza sarà effettuato attraverso la piattaforma Teams. Le credenziali di accesso saranno inviate a coloro che saranno ammessi alle attività.

FREQUENZA (giorni/orari)

09:30-13:00

VALUTAZIONE FINALE

ESAME FINALE ISIPM – Base (ONLINE – Facoltativo)

La Certificazione base di Project Management è rilasciata dall’Istituto Italiano di Project Management

ATTESTATO

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di Partecipazione a coloro che avranno frequentato almeno l’80% delle ore previste

MATERIALE DIDATTICO

Dispense e slides in piattaforma online.

DOCENTI

Professori universitari, Professionisti ed esperti sulla sostenibilità

QUOTA DI ISCRIZIONE

Il percorso è gratuito per i partecipanti

MODALITA’ DI ISCRIZIONE

L’iscrizione verrà effettuata tramite Eventbrite cliccando qui

Le iscrizioni verranno accettate secondo l’ordine di presentazione delle domande e saranno subordinate alla disponibilità dei posti.

L’attività formativa potrà avere inizio con il raggiungimento del numero minimo di partecipanti.